Человек другой, а проблемы те-же…

Часто вижу, как предприниматели и менеджера, начиная работу с людьми в команде, сталкиваются с одними и теми же проблемами.

Сегодня покажу ошибки, а в следующих статьях расскажу про ТОП инструменты, которые уже придуманы, работают, решают эти задачи, имеют бесплатную версию, которой в 95% случаев будет достаточно и которыми глупо не воспользоваться, если вы узнали себя проблемах, описанных выше или не хотели бы узнать себя там в будущем.

Поехали по ошибкам:

1. Каждый общается где ему «прикольно» (удобно)

Кто то в facebook, кто-то в вайбер, кто то вообще говорит нет, я только по почте. Из за этого сложно всех собрать и донести нужную информацию, люди не чувствуют тебя коллективом и создается впечатление, что они работают вдвоем с руководителем и все.

2. Не понято кто что делает.

Знаете как в том ролике: «Я и моя команда делаем что то важное..» А что? Что конкретно делает этот специалист сегодня, завтра, послезавтра? Из за того задачи передаются на словах и в формате «ну ты там сделай хорошо чтоб было» они как будто падают в дырявое ведро и если у руководителя не супер оперативная память и он не помнить какие задачи у каждого из специалистов — с большой долей вероятности эти задачи будут зафакаплены или сделаны мягко говоря слабо.

3. Нет личной ответственности.

«Ребята, мы ж команда, сделаем это..!» и все такие «Да» и пошли по своим делам, надеясь что тот другой позитивный человек слева сделает, он же кричал Да.. Задачи поставленные всем = задачи поставленные никому.

4. Люди делают работу, а не движутся к целям и результатам.

Легко, комфортно и приятно просто прийти на работу, позаниматься творчеством или механической работой, не отдавая себе отчет, как эффективно я справляюсь, как быстро, быстрее ли чем другие или я черепаха? Так рабочие рыбки приходят, что то делают а в конце месяца руководитель смотрит на это все и думает «Ок, как из этого мне выжать зарплаты тем самым сотрудникам и еще бы себе чтоб копейка осталась…»
Отсутствие прописанных целей и показателей эффективности может удивительным образом превратить талантливых людей в тюленей.

5. Рутина — рутина — стресс — рутина — сгорел

Если признаться себе честно: большую часть взрослой жизни мы проводим не с семьей, не в хобби, а на работе (даже если ты предприниматель, все равно внутри своего бизнеса делаешь какую то работу). И если эта работа не радует, не дает энергию для ее же выполнения, не имеет каких то завершенных глав, пиков, рубежей,, если не с кем ее разделить, обсудить, если нет возможности ее отпраздновать, если нет обратной связи что ты делаешь что то важное — есть риск что человек уйдет в бутылку, другую компанию или в берлогу внутреннего несчастья.

Что думаете про эти ошибки? Сталкивались с таким или нет? Может знаете еще ошибки — поделитесь своими мыслями в комментариях!


Виталий Цыс @vitaly.tsys 
для onlineteam.me

Получите систему по созданию и эффективному управлению онлайн-командой

Отлично, прямо сейчас проверьте свою почту чтобы подтвердить подписку и получить первый урок или перейдите по этой ссылке http://onlineteam.me/8-steps-system/help/